Skanskan blogit

Blogi arkistot

16 toukokuu2018

Hyvinvoivan ja onnellisen työpaikan rakentaminen on elintärkeää

Mitä todennäköisimmin sinulle on tarjottu jonkinlaista työpaikan hyvinvointivalmennusta, koska tämä kuuluu länsimaiseen yrityskulttuuriin. Olen saanut palautetta, että tällaiset valmennukset koetaan toki mukavina, muttei kovinkaan tarpeellisina. Ne pitävät työntekijät tyytyväisinä, mutta eivät juurikaan saa mitattavia muutoksia aikaan. Ajat kuitenkin muuttuvat. Lähes ympärivuorokautinen tavoitettavuus, sirpaleiset urapolut ja pitenevät eliniänodotteet ovat saaneet varmasti meidät monet pohtimaan, millainen rooli…

Lue lisää →

3 toukokuu2018

Uskalla rikkoa turvallisuuskuplasi

”Kyseenalaistaminen yhdistää Nobel-voittajia”, summasi Tukholman Nobel Museon kuraattori Tobias Degsell taannoisessa seminaarissa, jossa olin kuuntelijana. Hän on tutkinut palkinnon saajia löytääkseen innovatiivisuuden reseptin. Jos tutkija ei olisi rohjennut kyseenalaistamaan vallitsevaa käsitystä, ei useaa merkittävää innovaatiota olisi saatu aikaan. Mielestäni turvallisuuskulttuurin kehitystyö vaatii hyppysellisen huippututkijoiden asennetta. Yrityksissä jokaisen työntekijän ajattelua ja käyttäytymistä on säännöllisesti syytä järisyttää….

Lue lisää →

26 tammikuu2018

Urapolku työmaatehtävistä digitiimiin

Aloitin Skanskalla 2010 Oppiva-harjoittelussa työnjohtoharjoittelijana työmaalla. Tehtäviini kuului materiaalien määrälaskentaa, työmaan hankintojen tekoa, kustannushallintaa ja materiaalitoimitusten suunnittelua. Jatkoin ensimmäisen kesän jälkeen osa-aikaisena samalla työmaalla ja seuraavana kesänä sain työmaainsinöörin tehtävät. Tässä päävastuuni oli asukkaiden materiaalivalinnat eli pidin huolta, että jokaisessa asunnossa oli asiakkaan toivomat materiaalit keittiön kaapeista kylpyhuoneen laatoituksiin. Teimme myös kustomointeja asukkaiden toiveiden mukaan….

Lue lisää →

11 lokakuu2017

Henkilöstöjohtaja – johdat myös brändiä

Skanska on mukana Brand New -projektissa, jossa tutkitaan yrityskuvan rakentumista ajan saatossa henkilöstön, johdon ja B2B-asiakkaan näkökulmista. Vastaavia tutkimuksia on tehty kuluttajien parissa jonkin verran, mutta projektissa mukana olevien tutkijoiden mukaan B2B-puolella harvemmin. Brand New -projektissa ovat olleet erityisen mielenkiintoisia keskustelut monitieteisen tutkijajoukon ja muiden yrityskumppanien kanssa. Hankenin Skanskalle toteuttamissa tutkimushaastatteluissa nousi esiin se, miten…

Lue lisää →

22 toukokuu2017

Haluatko kehittää kulttuuria yrityksessäsi nopeasti? Perusta verkostoja!

Kun halutaan omaksua uusia toimintatapoja tai saada aikaan muutoksia toimintakulttuurissa, perinteinen tapa on valuttaa uudistus organisaatiossa ylhäältä alaspäin. Ongelmana tässä on se, että suuressa organisaatiossa kuluu paljon aikaa, ennen kuin muutos saavuttaa tuotantolinjan päät. Lisäksi organisaation eri osat ovat pahimmillaan pitkään eri vaiheissa menossa muutoksessa. Ketteryyttä peräänkuuluttavassa maailmassa muutosten ylhäältä alas valuttaminen ei yksinkertaisesti toimi…

Lue lisää →

28 huhtikuu2017

Naisten ja miesten palkkaero ei ole urbaani legenda

Kuulin hiljattain jälleen kerran väitettävän, että naisten ja miesten välinen palkkaero olisi urbaania legendaa. Näin ei kuitenkaan valitettavasti ole. Karun totuuden ainakin rakennusalan diplomi-insinöörien osalta kertoo RIL:n vuoden 2016 lopulla tehty palkkakysely, jonka tulokset olemme hiljattain saaneet käyttöön. Kyselyyn on vastannut lähes 700 RIL:n jäsentä. Omaan silmääni pistää tuloksissa se, että vasta valmistuneiden rakennusalan diplomi-insinöörien,…

Lue lisää →

8 maaliskuu2017

Murretaan sukupuolimyytit rakennusalalla!

Edustin tammikuussa miesvähemmistöä Skanskan monimuotoisuutta ja myös naisten aseman parantamista tavoittelevassa Skanskan Myytinmurtajat-foorumissa. Muitakin rohkeita miehiä oli tilaisuudessa mukana, ja arvatenkin myös heille kokemus oli antoisa ja mieleenpainuva. Minulle monimuotoisuus eli diversiteetti ei merkitse vain nais- ja miesnäkökulmaa, vaan koen sen laajempana kokonaisuutena. Samoin asian kokevat Skanskan Myytinmurtajat. Monimuotoinen työyhteisö hyväksyy jokaisen ihmisen omana ainutlaatuisena…

Lue lisää →

27 helmikuu2017

Missä minun kannattaisi tehdä töitä juuri nyt?

Nordic+-koulutusohjelman toimeksianto vei minun ja joukon ryhmätyötovereitani Skanskan upouuteen Norjan-pääkonttoriin Sundtkvartalet-toimistoon. Paikka sijaitsee Oslon keskustassa, ja siellä pitää majaansa Skanskan lisäksi muitakin yrityksiä. Koko toimistossa on omaksuttu activity based working -ideologia pieniäkin yksityiskohtia myöten. Suomeksi termi kääntyy hiukan karkeasti toimintaperustaiseksi työskentelyksi. Työntekijä kysyy itseltään joka päivä useita kertoja, missä hänen kannattaisi juuri nyt työskennellä, eli…

Lue lisää →

12 syyskuu2016

Käräytä kaverisi onnistumisista!

Rakennusalalla työskentelevät saavat osakseen runsaasti kielteistä palautetta milloin rakentamisen huonosta laadusta ja milloin heikosta tuottavuudesta. Ei savua ilman tulta, mutta valtavan paljon hyviä onnistumisia jää huomioimatta negatiivisuutta viljelevällä rakennusalalla. Positiivisen ja negatiivisen palautteen tulee olla tasapainossa. Runsas negatiivinen palaute aiheuttaa passivoitumista ja johtaa välinpitämättömyyteen ja tehottomuuteen. Positiivinen palaute puolestaan on motivaatiota ja parempaa suorittamista generoivan…

Lue lisää →

17 toukokuu2016

Menikö lapsi pesuveden mukana työhyvinvointirahojen sääntelyssä?

Pelkään, että työhyvinvoinnin taivaalle on Suomessa alkanut kasautua uhkaavia pilviä. Kaikki on kaiken lisäksi saanut alkunsa hyvästä tarkoituksesta, jolla saattaa kuitenkin olla aivan toisenlaiset seuraukset kuin on aiottu. Työkykyä edistävällä toiminnalla on päästy hyviin tuloksiin Tiedotusvälineissä heräsi vuonna 2015 keskustelua siitä, houkuttelevatko työeläkeyhtiöt suuryritysten asiakkuuksia itselleen lupaamalla näille suuria rahallisia tukia työkykyä ja työhyvinvointia edistäviin…

Lue lisää →