Skanskan blogit

10 marraskuu2017

Digistä lääke tuottavuuden parantamiseen?

Useimmat toimialat ovat kyenneet erilaisen teollistamisen, digitalisoinnin ja menetelmäkehityksen avulla parantamaan tuottavuuttaan. Rakennusalalla tuottavuuden kehityksen mittaaminen on kuitenkin ollut vaikeata, ja ala on kaikissa aiheeseen liittyvissä tilastoissa aina jumbona. Rakentajat voivat toki vastata kysymykseen tuottavuuden kehityksestä, että tuottavuutta esimerkiksi 90-luvulla ja tänä päivänä on vähän vaikea verrata, koska rakennusalan tuotteet ja prosessit ovat aika paljon…

Lue lisää →

17 lokakuu2017

Digiloikasta digilentoon

Ennen sanottiin, että on parempi kehittää asioita pienin askelin. Sitten haluttiinkin edetä asioissa harppauksin ja nyt on siirrytty loikkaamaan – tai oikeastaan nyt lennetään. Siltä ainakin tuntuu, kun seuraa mitä rakennusprojektien ympärillä tapahtuu digitaalisuuden osalta. Listasin miten tämä digikehitys on näkynyt Skanskassa viime vuoden aikana: Työnjohdon lisäksi työmaiden työntekijät ovat ryhtyneet käyttämään tabletteja ja jakavat…

Lue lisää →

12 lokakuu2017

Aviabulevardin sydän sykkii geoenergialla

Lentokentän läheisyydessä on tunnetusti aina pöhinää, jälleen myös meidänkin toimesta.  Skanskan lippu liehuu työmaaparakeilla sen merkiksi, että rakennamme Aviabulevardilla uutta toimistorakennusta, Aviabulevardi 2:sta, missä Skanska toimii rakennuttajana, päätoteuttajana sekä talotekniikkaurakoitsijana. Rakennuttajan ja urakoitsijan yhteinen intressi oli kehittää hanketta ja samalla päädyttiin valintoihin, jotka tukevat ympäristötehokkuutta. Hankkeessa tavoitellaan myös LEED-ympäristösertifikaatin viimeisimmän version kultatasoa, sillä energia- ja ympäristötehokkaat…

Lue lisää →

11 lokakuu2017

Henkilöstöjohtaja – johdat myös brändiä

Skanska on mukana Brand New -projektissa, jossa tutkitaan yrityskuvan rakentumista ajan saatossa henkilöstön, johdon ja B2B-asiakkaan näkökulmista. Vastaavia tutkimuksia on tehty kuluttajien parissa jonkin verran, mutta projektissa mukana olevien tutkijoiden mukaan B2B-puolella harvemmin. Brand New -projektissa ovat olleet erityisen mielenkiintoisia keskustelut monitieteisen tutkijajoukon ja muiden yrityskumppanien kanssa. Hankenin Skanskalle toteuttamissa tutkimushaastatteluissa nousi esiin se, miten…

Lue lisää →

23 elokuu2017

Miten tuoda taidetta osaksi rakennettua ympäristöä?

Rakennetun ympäristön tila (ROTI) -raportissa oli tänä vuonna ensimmäistä kertaa arvioitu arkkitehtuuria, suunnittelua, muotoilua ja taidetta omana osa-alueenaan. Näillä seikoilla pystytään merkittävästi vaikuttamaan rakennetun ympäristön laatuun ja viihtyisyyteen. Niin sanotun prosenttiperiaatteen soveltaminen on herättänyt kiinnostusta taidetta kohtaan ja samalla tietoisuus taiteen hyödyistä rakennushankkeissa on lisääntynyt. Prosenttiperiaate tarkoittaa, että tietty prosenttiosuus alueen tai rakennuskohteen rakennuskustannuksista käytetään…

Lue lisää →

12 heinäkuu2017

Kaupunkisuunnittelu ei ole hetken huumaa

Kävin juuri läpi tulevaisuuden asumista, työpaikkoja ja liikkumista koskevia suomalaisten nuorten toiveita. Skanskan, Stora Enson ja Ilmarisen Taloustutkimukselta tilaamasta tuoreesta kyselytutkimuksesta selviää, että nuoret ovat yllättävänkin perinteisiä: Vastaukset pysyttelevät pitkälti oma tupa, oma rauha -osastolla. Jos on odottanut kenties näkevänsä nuorten olevan radikaalimpia kuin vanhempansa, saattaa pettyä tuloksiin: Valtaosa nuorista toivoo 20 vuoden kuluttua asuvansa…

Lue lisää →

22 kesäkuu2017

Tutkinnot ovat vain osa koulutusta

Kuulen usein RIL:n yhteisössä ja muuallakin rakennusalalla monien olevan huolissaan rakennusalan insinööriopetuksen laadusta. Huoli tuntuu kumpuavan osittain siitä, että Aalto-yliopistoon on vuodesta 2013 lähtien haettu insinööritieteiden kandidaattiohjelmaan, ei enää suoraan rakennustekniikan koulutusohjelmaan. Insinööritieteiden kandidaattiohjelmassa on kolme hakukohdetta eli pääainetta: kone- ja rakennustekniikka, energia- ja ympäristötekniikka sekä rakennettu ympäristö. Pääaineissa on pyritty laaja-alaisuuteen ja siihen, että…

Lue lisää →

6 kesäkuu2017

Työelämäjoustoja tarvitaan uudistamaan rakennusalan toimintakulttuuria

Rakennustyömaat pyörivät suurimmaksi osaksi hyvin tarkan, tiukan ja varsin joustamattoman aikataulun mukaan. Työmailla työt aloitetaan perinteisesti varhain aamulla ja kaikki tulevat töihin samaan aikaan. Iso haaste rakennusalalla ja monilla muillakin aloilla ovat reissutyötä tekevät ihmiset, jotka ovat arkipäivät poissa kotoa ja palaavat kotiin viikonlopuiksi. Reissutyötä tekevä potee usein paitsi koti-ikävää myös tekemisen puutetta, ellei työmaan…

Lue lisää →

22 toukokuu2017

Haluatko kehittää kulttuuria yrityksessäsi nopeasti? Perusta verkostoja!

Kun halutaan omaksua uusia toimintatapoja tai saada aikaan muutoksia toimintakulttuurissa, perinteinen tapa on valuttaa uudistus organisaatiossa ylhäältä alaspäin. Ongelmana tässä on se, että suuressa organisaatiossa kuluu paljon aikaa, ennen kuin muutos saavuttaa tuotantolinjan päät. Lisäksi organisaation eri osat ovat pahimmillaan pitkään eri vaiheissa menossa muutoksessa. Ketteryyttä peräänkuuluttavassa maailmassa muutosten ylhäältä alas valuttaminen ei yksinkertaisesti toimi…

Lue lisää →

11 toukokuu2017

Laadukkaaseen asuntosijoittamiseen ei riitä pelkkä Excel-laskelma

Asuntosijoittamisesta on viime vuosina tullut yhä arkisempi asia. Sijoittajien kirjoon mahtuvat niin ammattimaiset isojen sijoitussalkkujen omistajat kuin yhä useammin yksityiset asuntosijoittajat. Moni hankkii sijoitusasunnon tuomaan aikanaan lisätuottoa eläkkeen lisäksi tai lapsille turvaamaan opiskeluajan asumisen. Jokainen sijoittaja luonnollisesti haluaa sijoitukselleen parhaan mahdollisen tuoton. Tuottoa voi mitata erilaisilla laskelmilla, esimerkiksi oman pääoman tuotolla tai kassavirtalaskelmalla. Kuitenkin Excel…

Lue lisää →