Skanskan blogit

Kirjoittaja arkisto: Jukka Hörkkö

Jukka Hörkkö

Olen Skanska Oy:n asuntoprojektikehityksestä vastaava toimialajohtaja ja johtoryhmän jäsen. Olen työskennellyt Skanskassa asuntorakentamisen parissa vuodesta 1994, muun muassa työmaainsinöörinä, projektipäällikkönä ja aluejohtajana. Vastasin esimerkiksi asiakassuhteista Skanskan ensimmäisessä omassa asuntoprojektikehityshankkeessa Helsingin Ruoholahden Kellosaarenrannassa vuonna 1996. Vuosina 2005–2008 olin osa Nordic Skanska Exchange -projektia, jossa vastasin yhteispohjoismaisen suunnittelualustan luomisesta kerrostalorakentamiseen.

Vapaa-aikana minut löytää liikunnan parista melkein joka ilta – lajeista suosikkini on jääkiekko.

22 toukokuu2017

Haluatko kehittää kulttuuria yrityksessäsi nopeasti? Perusta verkostoja!

Kun halutaan omaksua uusia toimintatapoja tai saada aikaan muutoksia toimintakulttuurissa, perinteinen tapa on valuttaa uudistus organisaatiossa ylhäältä alaspäin. Ongelmana tässä on se, että suuressa organisaatiossa kuluu paljon aikaa, ennen kuin muutos saavuttaa tuotantolinjan päät. Lisäksi organisaation eri osat ovat pahimmillaan pitkään eri vaiheissa menossa muutoksessa. Ketteryyttä peräänkuuluttavassa maailmassa muutosten ylhäältä alas valuttaminen ei yksinkertaisesti toimi…

Lue lisää →

19 toukokuu2015

Vesivuoto Skanskan asunnossa – näin ei saa tapahtua

Iltalehti uutisoi (15.5.2015) Skanskalta ostetun asunnon vesivuodoista.  Tämä on hyvin ikävä ja valitettava tapahtuma, jollaista ei todellakaan pitäisi uudessa asunnossa sattua.  Menemättä syvemmälle kyseisen tapahtuman yksityiskohtiin ja enempää selittelemättä esitän osaltani vilpittömän pahoitteluni ja anteeksipyyntöni kaikesta aiheuttamastamme haitasta ja mielipahasta. Rakentamisen laatu erityisesti asiakkaan näkökulmasta on erittäin tärkeä asia. Skanskalla on ollut jo vuosia ns. nollavirhe-tavoite,…

Lue lisää →

28 huhtikuu2015

Monimuotoisuuden monet kasvot

Työyhteisöistä on yhä enenevissä määrin tullut monimuotoisia. Olemme viime aikoina heränneet myös Skanskan johtoryhmässä pohtimaan monimuotoisuuden kasvattamisen merkitystä työyhteisölle ja yrityksemme menestymiselle. Tähän työhön olemme saaneet ohjenuoraksi Ruotsista emoyhtiömme Skanska AB:n asettaman Diversity & inclusion -vision. Käytännössä olemme lähteneet viemään asiaa eteenpäin esimerkiksi osallistumalla naisjohtajuutta edistävään Dialogi 2015 -hankkeeseen, josta toimitusjohtajamme Tuomas Särkilahti kertoi blogikirjoituksessaan….

Lue lisää →